一、活动介绍:
团队巨画活动的终极目标是要求所有人完成一副属于自己的团队巨画。在活动开始后需要每一位伙伴通过积极参与、全力以赴来完成对应的挑战,才能获得“巨画”的”信息“。在获取所有“信息”后,各队间需要沟通协作,队内成员需要合理分工,通过调色、上色、拼接等步骤才能完美呈现属于我们“团队巨画”,效果十分震撼。
二、活动收益
1.全员了解团队最终目标是提高团队效率的最佳方式
2.高效沟通善于合作对于集体项目的重要性是毋庸置疑的
3.为了集体目标要学会放下小团队的个性想法,服从大团队安排
4.集体的力量远远比我们所想象的强大
5.分配团队任务时必须做到所有人都充分理解,避免沟通不畅造成的损
三、活动形式:
团队共创
四、适合对象\背景:
公司全员或部门、工青妇活动、开年团建、年会活动、企业文化活动
五、活动时长:
1天
六、活动内容
第一阶段:二百人为例,将所有学员分成20个大组,每个大组下辖分3个职能小组,分别为设计组(负责前期本组品的设计及最后的拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要责原材料的整合及其他的辅助任务),各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具,通过对各小样图重新设计和放大,完成一幅巨型图画。
第二阶段:选出一个二百人的总指挥,然后将二十个大组选出20个队长,20个协调员,20个监督员。
1:队长职责负责本组的全面工作,人员分工,工作协调,工作进度,工作质量。
2:协调员,负责20个大组之间的协调,工作进度和工作质量沟通。
3:监督员,负责学员是否按照图纸的设计执行,质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作。
第三阶段:总指挥在教练的协调下,负责指挥20个队长,将所有的巨型图画按照最大的设计图纸,完成最后的具有企业文化特殊意义巨型图画。