《从自我突破到团队共赢》心智模式训练营

一、课程背景

什么是团队凝聚力？

团队凝聚力，指的是团队成员之间——为了实现团队目标而团结一致，相互协作的程度。

这里包含了两点，其一是团队成员对团队目标的认同程度；其二是团队成员间相互协作的能力。

团队凝聚力是如何产生的

团队成员对团队目标认同度高——大家都相信伴随着团队目标的实现，个人也会获得利益与成就，同时在此团队中更加能够得到自我价值的体现。

团队成员间相互协作的能力强——每个团队成员，都愿意帮助他人，也愿意接受他人的帮助，以目标为导向，充分发挥团队中每个人的特长优势。

团队成员对团队目标的认同程度属于“信念”层面的的问题；团队成员间相互协作的能力属于“心态”与“行为”层面的问题。

信念决定心态，心态决定行为，行为加固信念。

在本次课程中，主要从心智模式的调整和改善来解决如何提升团队凝聚力。

二、课程理论基础

人本教练技术（coaching）认为，无论是个人还是团队的训练，都应该从三个层面入手——“信念”、“心态”、“行为”。

所谓信念，指的是我对事件的固有认识，比如：“这个团队目标对我个人是有价值还是没有价值的”；所谓心态，指的是我对事务的情绪，比如：“我喜不喜欢和这个人合作，我高不高兴参与这项工作”；所谓行为，指的是我的具体做法，比如：“这一次我的做法和上次一样，还是换了一种新的做法”。

由此，不难看出，一个团队凝聚力有无提升，最直观表现在行为上，而行为是否有所改变取决于“信念”与“心态”是否有所改变。

信念决定心态，心态决定行为，行为加固信念。

三、课程收益

1、在团队层面，将会加深团队成员间的感情链接，从“同事关系”提升为“家人关系”；

2、在个人层面，将会引发对团队目标的高度认同，认识到我做的不仅是工作更是事业；

3、从长期来看，团队凝聚力的整体提升，促进了企业内部的稳定，是长远发展的保证；

4、就目前来看，团队凝聚力的整体提升，为下一步工作任务的圆满完成，做好了铺垫。

四、课程对象

市场营销团队、生产制造团队、产品研发团队、企业核心团队

五、课程时长

两天一晚

五、课程内容

从行为上训练凝聚力      主题——“共赢”

一、“理解层次”帮助我们突破瓶颈，理清目标位置。

二、组建团队，统一着装，设定学习目标。

三、从“换位思考”中体会，团队目标与个人目标的关系。

四、从“共赢思维”中理清，我与同事的关系，我与团队的关系。

从心态上感受凝聚力      主题——“感召”

五、“信念系统”帮助我们察觉自身，认清现在位置。

六、生命就是一场“感召”的游戏。

七、不是你感召别人就是被别人感召。

八、感召的秘诀在于拥有共同的愿景、相似的价值观。

从信念上认同凝聚力      主题——“可能性”

九、只要你愿意，你有无限可能，你见识过自己的另一面吗？

十、还有什么可能性……