一、训练背景
权威调查表明,新员工要摆脱外来者心态,需要6个月左右的时间,能够融入团队则需要至少1年的时间。如何使新员工迅速进入自己的工作角色?如何使老员工快速接纳新人的进入?如何使组织能快速度过新老员工的磨合期?该课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计,建立学员积极的人生信念,从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发出新人投身企业的自身动力,从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。
二、解决问题
1.如何使新员工以最快的速度打破陌生感,建立归属感,融入团队;
2.如何使新员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系;
3.如何让新员工更好了解和融入企业文化,提高工作绩效;
4.如何能在新人投入产出比上得到最优结果,这是每一个企业都必须面临的问题;
5.新人融入拓展训练课程,助跑新人,就是助跑您的企业。
三、训练收益
1.磨练意志,加强纪律,培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力;
2.完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色,产生工作绩效;
3.帮助新人快速融入团队,加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神;
4.挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;
四、设计理念
1、发挥体验式培训优势,助力新员工实现“自我蜕变”;
2、联系新员工工作现实,聚焦新员工成长热点问题,针对性设置培训项目;
3、将项目体验与引导分享相结合,引导新员工做出改变;
4、将体验式培训与未来工做相结合,实现培训能量转化;
五、新员工训练—方法与手段:
五、训练时间
两天一晚、三天两晚
六、训练内容
价值导向 | 实现手段 | 简 述 |
打破隔阂 | 毛利舞 信任背摔 | 打破新团队成员之间的隔阂,敞开心扉;加强相互了解和信任;形成团队成员的基本价值观。 |
企业文化 | 团队风采、汉诺塔 企业巨画 | 以文化凝聚人心,以文化聚拢团队;文化和价值导是企业长青的根本,更是大型企业管理的秘门。 |
团队归属 | 急速传真、领袖风采 漫漫人生路 | 具备团队精神,凝聚共识、熔炼团队,更乐于、善于沟通协作、分工配合,懂得团队作战;以团队的氛围、团队的故事,增强团队凝聚力、向心力。 |
使命荣誉 | 挑战150、沙场点兵 毕业墙 | 强化集体荣誉感和企业归属感,激发学员的激情,使其带着一种使命感参与到企业的文化建设和事业建设中来,为企业发展注入新的血液和动力! |