“赢在沟通胜在执行”基层管理人员拓展训练

一、训练背景

基层管理人员的工作关系到企业方针、策略的落实与目标的实现，如果基层管理人员的管理脱节，或执行不力，那么一切计划都只是空谈；提升他们的职业素养与管理技能、工作调动能力是企业基业发展的磐石。

二、训练收益

1.建立正确的职业意识和管理理念；

2.基层管理人员实用管理技能提升训练；

3.创意思考与启发；

4.领导力与执行力；

5.提问答疑与思路拓展。

三、设计理念

1、将管理的本质性内容与体验式拓展活动相结合，使理论更加形象和生动；

2、经过体验与分享引导，有效梳理管理人员在管理工作中的长处与短板；

3、在知识梳理与技能掌握的基础上，有效融洽团队氛围，熔炼团队精神；

四、训练时间

两天一晚

五、训练内容

价值导向	实现手段	简述
个人提升能力塑造	急速60秒→思维突破穿越黑洞→责任塑造模拟舱→管理思维、资源配置	提升学员个人专业能力、市场思维；强化管理技能，更好地成为联结上下级的纽带，使管理和工作更好地落地执行，为达成企业目标保驾护航。
团队协作集体熔炼	七巧板→合作共赢、合作信任破产重组→危机意识、感恩珍惜急速前进→群策群力、高效执行	凝聚共识、熔炼团队，以团队的氛围、团队的故事，增进成员对企业的认同感和归属感；强化集体荣誉感、增强团队凝聚力。
团队凝聚量能转化	市场博弈→岗位认同、分工协作动力圈→传递责任、团队升华	培养团队内部的相互信任；增强学员挑战自我的勇气；发扬团队精神、互相帮助；通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就，打造一支强执行的基层管理队伍。

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